À la suite d’un projet pilote, un canton de l’Ontario vote en faveur de la semaine de quatre jours
Le conseil municipal d’un canton de l’Ontario a voté à l’unanimité en faveur de l’instauration de la semaine de quatre jours pour ses employés, suite à un projet pilote réussi.
Le conseil du canton de Zorra, une communauté de 8 138 habitants située entre Kitchener et London, en Ontario, est passé d’une semaine de travail traditionnelle à des journées de 10 heures pendant quatre jours chaque semaine pour ses 30 employés à temps plein, et a voté mercredi pour maintenir ce changement d’horaire sur une base permanente.
« Je pense que c’est tout à fait explicite et je pense qu’il est temps d’aller de l’avant », a déclaré le conseiller Ron Forbes au cours de la réunion. « Je n’ai vu aucun problème à ce sujet depuis que nous avons commencé. Allons de l’avant. »
Dans le cadre du projet, certains employés travaillaient du mardi au vendredi, tandis que d’autres travaillaient du lundi au jeudi. Cela a eu l’avantage de garder les bureaux municipaux ouverts plus longtemps, sans coût supplémentaire pour les résidents.
Selon une enquête menée à la suite du projet, 73 % des employés souhaitaient que le changement d’horaire se poursuive, selon une étude de l’Université Western et de l’Université York.
« Les personnes travaillant dans le secteur public sont désireuses de bénéficier d’une plus grande flexibilité dans leur vie professionnelle, tout autant que celles du secteur privé », a déclaré Zachary Spicer, professeur à l’École de politique et d’administration publiques de York, dans un communiqué de presse.
« Zorra nous a donné une excellente indication que cette flexibilité est possible et peut être bien gérée ».
Les participants ont également indiqué que le nouvel horaire offrait plus de flexibilité, tandis que certains étaient préoccupés par l’allongement des heures de travail et leur capacité à trouver des arrangements pour la garde des enfants.
D’autres s’inquiétaient des problèmes de flux de travail au bureau et du fait d’avoir moins de contacts directs avec les autres employés, mais 43 % des employés n’ont exprimé aucune inquiétude quant au projet.
Joseph Lyons, directeur du programme de gouvernement local de Western et professeur de sciences politiques, a déclaré que les employés du canton étaient satisfaits de leur travail avant le projet pilote, et que ce projet n’aurait peut-être pas eu autant de succès s’ils ne l’avaient pas été.
« Une leçon potentielle ici est que les organisations ayant une bonne culture et un leadership fort sont plus susceptibles d’être innovantes », a-t-il déclaré.
« Si Zorra était un mauvais endroit pour travailler au départ, le leadership aurait été occupé à traiter des questions plus managériales et n’aurait pas eu le soutien ou la confiance nécessaires pour essayer quelque chose d’aussi ambitieux. »
La recherche présente toutefois certaines limites, car le projet pilote a été mené pendant la pandémie de COVID-19 et la municipalité ne compte que 30 employés à temps plein.
« Avec un groupe de répondants aussi réduit, les résultats sont sensibles à de petites variations dans les réponses », a déclaré Spicer.
D’AUTRES PAYS CONNAISSENT LE SUCCES DE LA SEMAINE RACCOURCIE
Plusieurs autres pays ont également trouvé du succès avec la semaine de travail de quatre jours.
En Islande, le conseil municipal de Reykjavik et le gouvernement islandais ont lancé un programme similaire en 2015 et ont constaté que le stress des employés a diminué, tandis que la productivité est restée la même ou a augmenté.
Il y a également une facturation en cours au Congrès américain, qui, si elle est adoptée, obligerait les employeurs à offrir une rémunération des heures supplémentaires à toute personne travaillant plus de 32 heures par semaine.
En 2019, Microsoft a commencé un . Alors que le temps de bureau a dégringolé, la productivité a bondi de 40 %.
que le passage à une semaine de travail de quatre jours pourrait faire partie de la solution du pays pour relancer l’économie après la pandémie de COVID-19.
« Il y a beaucoup de choses que nous avons apprises sur le COVID et la flexibilité du travail à domicile, la productivité qui peut en découler », a-t-elle déclaré.
Quelques mois après la suggestion d’Ardern, Unilever, le distributeur du thé Lipton, du savon Dove et de la crème glacée Ben & ; Jerry’s, pour ses employés en Nouvelle-Zélande.
Au Canada, la municipalité de Guysborough en Nouvelle-Écosse teste également l’idée, tandis que plusieurs entreprises privées ont également commencé à raccourcir la semaine.