Les structures d’actions à double classe sous les feux de la rampe avec la crise Rogers
Les détracteurs des structures à double classe d’actions affirment que la lutte pour le contrôle de Rogers Communications Inc. est la preuve que le modèle est gravement défectueux.
Une structure d’actions à double classe est une structure où les sociétés émettent différentes classes d’actions ordinaires. En général, elle donne des droits de vote disproportionnés à un groupe d’actionnaires tels que les fondateurs de la société, les membres de la famille et les dirigeants.
Kevin Thomas, directeur général de la Shareholder Association for Research and Education, affirme que les structures d’actions à double classe ne fonctionnent pas.
Il affirme que l’absence de responsabilité peut conduire à toutes sortes de problèmes, depuis les rémunérations excessives des dirigeants jusqu’à la désuétude du leadership et la mauvaise gestion.
Chez Rogers Communications, une dispute entre le président du conseil d’administration évincé, Edward Rogers, et d’autres membres de la famille et du conseil d’administration a plongé l’entreprise dans la tourmente. Les deux parties prétendent chacune avoir le contrôle de la société.
Chez Rogers, la fiducie familiale possède 97 % des actions avec droit de vote de catégorie A. Les membres de la famille détiennent également une part disproportionnée des actions avec droit de vote. Les membres de la famille occupent également une part disproportionnée des sièges du conseil d’administration. La famille détient également 9,89 % des actions de catégorie B, qui versent des dividendes mais n’ont pas de droit de vote.
Ce rapport de la Presse Canadienne a été publié pour la première fois le 25 octobre 2021.