Les employés d’Airbnb peuvent travailler à distance pour toujours
Airbnb n’obligera pas la plupart de ses employés à retourner au bureau – jamais.
La société a annoncé jeudi à ses employés qu’ils pouvaient travailler à distance de manière permanente et qu’ils pouvaient déménager n’importe où dans le pays où ils travaillent actuellement. Cela n’aura pas d’impact négatif sur la rémunération, a déclaré la société, ce qui signifie qu’elle n’ajustera pas les salaires à la baisse si un employé choisit de déménager dans une ville où le coût de la vie est moins élevé.
Dans un long courriel adressé jeudi aux employés, le PDG et cofondateur Brian Chesky a exposé les grandes lignes de ses nouvelles politiques et attentes. Il a noté que la flexibilité permanente permettra à l’entreprise « d’embaucher et de retenir les meilleures personnes du monde », plutôt que simplement celles qui se trouvent dans « un rayon de déplacement autour de nos bureaux. » Airbnb a déclaré avoir 6 000 employés dans le monde, dont plus de 3 000 aux États-Unis.
Chesky a dit aux employés de consulter leurs responsables avant de déménager pour connaître leurs attentes, et a ajouté que compte tenu de la complexité des déménagements internationaux, « nous ne serons pas en mesure de les soutenir cette année ». Il a également noté « qu’un petit nombre de rôles devront être dans le bureau ou dans un endroit spécifique pour effectuer leurs responsabilités professionnelles de base. »
La mise à jour est peut-être une évidence pour Airbnb, car Chesky est devenu une campagne de marketing vivante pour le travail à distance au cours des derniers mois – une tendance dont son entreprise, bien sûr, va bénéficier après l’impact initial et dévastateur sur son activité dans les premiers mois de la pandémie. En décembre 2020, Airbnb est entré en bourse. Et un an plus tard, l’entreprise a déclaré que son chiffre d’affaires avait augmenté de 25 % en 2021 par rapport à 2019, soit l’année précédant l’impact de la pandémie sur son activité. Airbnb publie ses résultats du premier trimestre mardi.
En janvier, Chesky a annoncé qu’il vivrait dans Airbnbs, en logeant dans les maisons d’autres personnes répertoriées sur sa plateforme. afin de pouvoir passer d’une ville à l’autre toutes les quelques semaines. Chesky a dit alors qu’il pensait que la plus grande tendance en matière de voyage en 2022 serait « les gens qui se répandent dans des milliers de villes, restant pendant des semaines, des mois, voire des saisons entières à la fois. »
« De plus en plus de gens commenceront à vivre à l’étranger, d’autres voyageront tout l’été, et certains abandonneront même leur bail et deviendront des nomades numériques », a-t-il déclaré, qualifiant ce phénomène de « décentralisation de la vie. »
Maintenant, Chesky libère officiellement les employés pour qu’ils puissent le faire. Il encourage ceux qui veulent profiter de longs séjours dans d’autres pays à le faire.
« À partir de septembre, vous pourrez vivre et travailler dans plus de 170 pays pour un maximum de 90 jours par an dans chaque endroit », a-t-il écrit. « Tout le monde aura toujours besoin d’une adresse permanente à des fins fiscales et salariales, mais nous sommes ravis de vous offrir ce niveau de flexibilité. La plupart des entreprises ne le font pas en raison de la montagne de complexités liées aux impôts, aux salaires et à la disponibilité des fuseaux horaires, mais j’espère que nous pourrons mettre en place une solution ouverte afin que d’autres entreprises puissent également offrir cette flexibilité. »
Chesky a ajouté que les employés sont chargés de trier les visas de travail. Ils doivent également s’attendre à davantage de rassemblements en personne l’année prochaine à une cadence d’environ « tous les trimestres pendant environ une semaine à la fois. » Aux États-Unis, l’entreprise fonctionnera en grande partie à l’heure normale du Pacifique.
« La flexibilité ne fonctionne que lorsque vous faites confiance aux personnes de votre équipe », a déclaré Chesky. « Vous avez montré tout ce que vous pouvez accomplir à distance. Au cours des deux dernières années, nous avons navigué dans la pandémie, reconstruit l’entreprise à partir de zéro, fait une entrée en bourse, mis à niveau l’ensemble de notre service et déclaré des bénéfices records, tout en travaillant à distance. »