Khadija Waseem adore le thé et le café, alors quand elle a dit à ses collègues qu’elle savourait sa dernière tasse avant le début de la période de jeûne du Ramadan la semaine dernière, ils se sont empressés de la taquiner.

« Tout le monde plaisantait: » S’il vous plaît, vous avez bu cela à chaque réunion et nous avons eu des réunions consécutives « , a déclaré le consultant en stratégie basé à Toronto chez Monitor Deloitte.

Mais le moment est devenu « très magique » lorsqu’un collègue, qui, selon Waseem, « ne correspondait pas à l’identité de ce à quoi nous pensons que les musulmans ressemblent », a partagé avec enthousiasme qu’ils marquaient également le Ramadan et avaient renoncé au café il y a plus d’une semaine.

La rencontre a rappelé la camaraderie qui peut se développer dans un bureau inclusif, mais Waseem et d’autres savent que le sentiment et l’atmosphère de soutien permettant de telles conversations font encore défaut dans de nombreux lieux de travail.

Bien que l’islam ait été la deuxième religion la plus pratiquée au Canada en 2021 avec 1,8 million de musulmans dans le pays, beaucoup de ceux qui pratiquent la foi trouvent qu’ils sont toujours confrontés à des défis en milieu de travail.

Pour certains, il y a un manque d’hébergement, de soutien et de pleine conscience pendant le Ramadan, l’un des mois les plus sacrés du calendrier islamique, lorsque ceux qui jeûnent ne mangent ni ne boivent rien entre l’aube et le coucher du soleil.

D’autres rencontrent des difficultés lorsqu’ils s’éloignent pour prier cinq fois par jour, une pierre angulaire de la religion.

« L’islamophobie, l’anti-islamisme et juste une sorte de sentiments anti-musulmans semblent généralement être quelque peu exclus de la conversation plus large sur la diversité, l’équité (et) l’inclusion dans de nombreux lieux de travail », a déclaré Sarah Saska, cofondatrice et directrice générale du cabinet de conseil. Féminité.

Elle pense que les entreprises ne font pas des questions religieuses autant une priorité que celle du genre parce que les entreprises et les gouvernements fonctionnent selon des calendriers centrés sur le christianisme. Cela signifie que le personnel a du temps libre pour Noël et Pâques, mais pas pour le Ramadan ou d’autres fêtes religieuses.

« Les organisations ont tendance à planifier quelque chose comme Noël six, cinq, quatre mois à l’avance, mais nous avons certainement remarqué qu’un certain nombre d’organisations nous ont demandé cette semaine : ‘Que pouvons-nous faire (pour le ramadan) ? », a déclaré Saska.

Le ramadan et les autres fêtes qui ne figurent pas sur le calendrier chrétien ne sont pas envisagés aussi longtemps à l’avance, en partie à cause du manque de diversité au sein des rangs de l’exécutif.

« Même avec les conseils sur lesquels je suis assis, beaucoup de gens n’ont jamais interagi avec quelqu’un qui porte un hijab, encore moins quelqu’un qui va jeûner pendant tout le mois de Ramadan », a déclaré Waseem.

« Si ces voix sont absentes, personne ne se souviendra d’avoir cette conversation avant quelques semaines ou une semaine. »

Les aménagements en milieu de travail dont les musulmans ont besoin varient en fonction de la façon dont les individus pratiquent l’islam et traitent le jeûne, a déclaré Waqqas Shafique, directeur de la viabilité financière et de la collecte de fonds à l’Association musulmane du Canada.

Cependant, la flexibilité et la compréhension sont essentielles pour la plupart.

« La grande majorité est généralement un peu fatiguée le matin parce que les nuits sont un peu plus longues ou ils pourraient utiliser leur heure de déjeuner pour trouver un espace tranquille pour se reposer », a-t-il déclaré.

Cependant, les arrangements de travail à distance et hybrides stimulés par la pandémie de COVID-19 ainsi que les protections religieuses dans la Loi canadienne sur les droits de la personne ont permis aux musulmans et aux employeurs de « trouver plus facilement le juste milieu ».

« Nous n’avons pas entendu beaucoup de plaintes », a déclaré Shafique.

Lui, Waseem et Saska conviennent que les entreprises qui réfléchissent à la meilleure façon de soutenir les travailleurs de toutes les confessions devraient commencer par se renseigner sur la démographie de leur main-d’œuvre et sur la façon dont ils pratiquent la religion.

La Saska encourage les entreprises à prendre ensuite ce qu’elles ont appris et à l’appliquer à toutes leurs politiques, de sorte que les efforts pour soutenir leur main-d’œuvre vont au-delà d’un vague énoncé de mission sur la diversité en général.

Une façon « très rapide et évidente » pour les entreprises de soutenir les travailleurs est d’offrir plus de flexibilité concernant les réunions d’équipe, les heures de travail et les délais, a-t-elle déclaré.

Les salles multiconfessionnelles sont également importantes, a déclaré Waseem.

« Je peux descendre dans la salle de prière (de mon employeur), prier pendant environ cinq ou six minutes, puis pouvoir revenir à mon horaire régulièrement programmé », a-t-elle déclaré.

Offrir de l’espace pour les rituels religieux était une priorité lorsqu’Intuit a récemment déménagé d’un Mississauga, en Ontario. bureau avec une salle de prière « de fortune » qui « n’était pas très agréable » dans son ancien bureau, a déclaré David Marquis, vice-président et directeur national du Canada.

Dans son nouveau bureau du centre-ville dans l’élégant bâtiment Well, les espaces de prière du 19e étage de la société de logiciels financiers sont un point central. En plus des vues étendues, il y a des stations de lavage, des zones séparées pour les hommes et les femmes et une réserve de tapis de prière.

Les membres du Intuit Muslim Awareness Network, l’un des 14 groupes dirigés par des employés, ont été « tellement touchés » lorsqu’ils ont visité l’espace pour la première fois.

« L’un d’eux m’a dit qu’ils avaient pleuré… parce que c’était tellement clair la réflexion qui y était consacrée », a déclaré Marquis.

Outre les salles de prière, Intuit organise un mois d’activités centrées sur le Ramadan destinées à enseigner aux travailleurs les rituels islamiques et à se soucier de leurs collègues pratiquants.

Le point culminant est une journée mondiale de jeûne, où le personnel de toutes confessions se joint à ses collègues musulmans pour se priver de nourriture et d’eau.

La participation a été « une véritable révélation » pour Marquis, qui encourage d’autres entreprises à discuter avec le personnel de la manière d’accueillir toutes les religions.

« S’il y a un soutien visible de haut en bas et que… les employés sont engagés, le leadership montre un soutien, votre culture en profite énormément. »

Ce rapport de La Presse canadienne a été publié pour la première fois le 29 mars 2023.