Après plus de deux ans de travail à domicile, de nombreux Canadiens retournent progressivement au bureau à mesure que les restrictions de santé publique COVID-19 sont levées. Si certains se réjouissent à l’idée de ne plus travailler à domicile, d’autres ne sont peut-être pas aussi enthousiastes à l’idée de quitter la flexibilité du travail à distance.

Pour ceux qui hésitent encore à retourner au bureau à temps plein, un régime de travail hybride peut être une solution, a déclaré Mohit Rajhans, consultant en médias chez ThinkStart.ca. Il s’agit d’un modèle qui combine le travail à distance et le travail au bureau. Une enquête récente menée par Amazon Business a révélé que 43 % des travailleurs canadiens ont déclaré qu’ils chercheraient probablement un nouvel emploi s’ils étaient contraints de travailler à distance à temps plein.

« Nous construisons, en temps réel, cette équation d’efficacité », a déclaré Rajhans à l’émission Your Morning de CTV mercredi. « Comment allons-nous pouvoir prouver que nous sommes vraiment assez compétents pour pouvoir gérer cette situation de travail hybride », [that] qu’elle est efficace pour tous les différents types de personnes, et qu’elle est capable de s’adapter à n’importe quel type de scénario qui leur est présenté ? »

Le passage au travail à distance a conduit à une plus grande intégration numérique, a déclaré Rajhans. Il s’agit donc de s’assurer que les employés ont accès aux outils technologiques nécessaires pour être productifs, a-t-il ajouté.

« Certaines personnes n’ont tout simplement pas accès à l’Internet haut débit de base. [unable] pour faire efficacement leur travail », a déclaré M. Rajhans. « Ce que nous devons faire, c’est nous concentrer sur la manière d’augmenter la taille de notre force de travail. [and] comment faire en sorte que tout le monde ait l’impression d’avoir une flexibilité égale. »

L’intégration numérique accrue sur le lieu de travail soulève également des préoccupations en matière de surveillance, a déclaré M. Rajhans. Cela peut impliquer la capture d’images et de vidéos qui peuvent être stockées et partagées sur les réseaux de communication dans le but de surveiller les employés, ainsi que l’exploitation des chats de groupe, a-t-il dit.

« Les entreprises ne mettent pas ces outils en place uniquement parce qu’elles veulent vous faciliter la vie », a déclaré Rajhans. « Elles ont aussi besoin de comprendre un peu ce qui fait le succès de l’entreprise ».

Rajhans recommande aux travailleurs de lire leur contrat de travail pour avoir une meilleure idée de ce à quoi cette surveillance pourrait ressembler. Bien qu’il y ait des avantages à un régime de travail hybride, notamment le fait de ne pas avoir à passer autant de temps à faire la navette, il reste beaucoup de travail à faire pour s’assurer que tout le monde a accès aux outils et aux connaissances nécessaires pour rendre le travail hybride à la fois accessible et productif, a déclaré Rajhans.

« Vous pouvez nous donner tous les outils dont nous avons besoin, mais si vous ne savez pas comment les utiliser efficacement, nous ne nous attaquons pas vraiment au problème », a déclaré Rajhans. « Nous devons faire en sorte que certaines personnes soient un peu plus avisées pour pouvoir utiliser ces outils correctement. »

Regardez la vidéo complète avec l’émission Your Morning de CTV en haut de cet article pour obtenir l’explication de Rajhans sur la façon de tirer le meilleur parti des arrangements de travail hybrides.