Bed Bath & Beyond est en pleine tourmente. L’entreprise tente de se sauver et d’éviter la faillite en réduisant ses effectifs.

La chaîne a annoncé mercredi qu’elle allait licencier environ 20 % de ses employés, fermer environ 150 magasins et réduire plusieurs de ses marques internes d’articles de maison.

La société a également déclaré qu’elle avait obtenu un financement de plus de 500 millions de dollars pour consolider sa situation financière difficile.

Berna Barshay, un analyste indépendant du secteur de la vente au détail, a déclaré que les mesures prises par la société étaient « le prototype du réarrangement des chaises longues sur le Titanic » et que l’entreprise était en déclin structurel.

Ces dernières années, les acheteurs se sont tournés vers d’autres chaînes telles que Target, tandis que la nouveauté des bons de réduction tant appréciés de Bed Bath & ; Beyond s’est estompée car les consommateurs peuvent facilement trouver des prix bon marché sur Amazon et d’autres sites en ligne. Les actions de Bed Bath & Beyond, qui sont devenues des « actions mèmes » volatiles ces dernières années, ont chuté de 20% dans les premiers échanges mercredi.

Les annonces, qui font partie d’une « mise à jour stratégique », ont été faites quelques jours seulement après qu’un investisseur clé se soit débarrassé de la quasi-totalité de sa participation dans la société et que des rapports aient fait état de l’arrêt des livraisons de certains fournisseurs de Bed Bath & Beyond en raison de factures impayées.

Bed Bath & ; Beyond a également déclaré mercredi que les ventes des magasins ouverts depuis au moins un an ont chuté de 26% au cours de son dernier trimestre.

En juin, l’entreprise a annoncé que le PDG Mark Tritton, arrivé de Target en 2019 pour tenter de redresser la situation, était poussé vers la sortie. Tritton a été le fer de lance du développement des marques propres de la chaîne, une stratégie qui a fonctionné chez Target, mais qui n’a pas réussi à s’imposer chez Bed Bath & ; Beyond.

La société a déclaré mercredi qu’elle inversait cette stratégie. Cela signifie que les marques nationales seront davantage mises en avant, plutôt que ses propres marques. Trois de ses marques vont également être éliminées, à savoir Studio 3B, Haven et Wild Sage.

Mais les grandes marques peuvent être réticentes à donner à Bed Bath & ; Beyond ce qu’elles ont de meilleur, a déclaré Barshay.

Bed Bath & ; Beyond est « financièrement au pied du mur, il sera donc plus difficile de rester en stock chez les principaux fournisseurs », a-t-elle déclaré. « Si vous êtes Dyson et Keurig et que vous essayez de maintenir un halo sur votre marque, la dernière chose que vous voulez est de faire des rabais. »