La NFL améliore la règle Rooney pour faciliter le processus d’entretien.
La NFL a apporté des modifications à la règle Rooney afin d’améliorer la diversité, l’équité et l’inclusion dans les pratiques d’embauche.
La règle a été élargie pour exiger des équipes qu’elles fassent passer un entretien à au moins deux candidats externes issus de minorités pour les postes de directeur général/exécutif des opérations footballistiques et pour tous les postes de coordinateur. Auparavant, l’exigence était d’interviewer une minorité externe à l’équipe pour les ouvertures de ces postes.
Les postes d’entraîneurs principaux étaient déjà soumis à de telles exigences.
Les clubs de la NFL doivent désormais faire passer un entretien en personne à au moins un candidat externe issu d’une minorité pour tout poste d’entraîneur principal ou de directeur général. Tous les candidats aux postes de coordinateur et de directeur général adjoint peuvent être interviewés virtuellement, mais les entretiens en personne sont encouragés.
« Les dirigeants de la ligue et des clubs doivent refléter la diversité de l’Amérique », ont déclaré dans un communiqué Jonathan Beane, premier vice-président et responsable de la diversité et de l’inclusion de la NFL, et Rod Graves, directeur exécutif de l’Alliance Fritz Pollard.
« Nous discutons ensemble de ces améliorations depuis des mois parce qu’elles vont faire évoluer le jeu et les affaires du football vers l’inclusion – et rendre les lieux de travail de la ligue et des clubs accueillants pour tous.
« Il y a encore beaucoup de travail à faire pour s’assurer que les candidats exceptionnels, qui sont plus forts que jamais, trouvent des opportunités correspondant à leur immense talent. Les politiques annoncées (…) constituent un autre pas important vers ces objectifs. »
Beane souligne l’importance de s’assurer que le pipeline est solide avec des entraîneurs de minorités et dans l’ensemble.
« S’assurer que tout le monde a une opportunité, un regard », dit-il. « Lorsque vous avez une liste diversifiée et que vous avez plus d’un candidat issu d’une minorité ou d’une diversité… les chances qu’un candidat soit interviewé qui est diversifié augmentent de façon exponentielle. Il faut maximiser les opportunités, et nous voulions également nous assurer qu’il n’y avait pas de cas où un seul candidat issu de la diversité était interviewé. Les recherches montrent que, bien souvent, il peut y avoir un biais dans l’opportunité pour cette personne d’être embauchée et d’avoir un rôle. »
Beane a souligné l’importance du retour d’information après de tels entretiens, quel que soit le candidat.
« L’une des choses que le comité de la diversité, de l’équité et de l’inclusion a recommandées et promulguées concerne la question du feedback », explique-t-il. « Nous n’imposons pas le retour d’information, mais nous encourageons vivement tous les clubs à le faire. Quelqu’un qui passe un entretien pour un rôle mais qui ne l’obtient pas, il est important pour lui d’obtenir ce retour d’information pour la prochaine opportunité qu’il aura. »
Les mécanismes d’entretien avec les candidats au poste d’entraîneur principal ont également été modifiés. Les équipes seront autorisées à faire passer des entretiens pour ce poste pendant les deux dernières semaines de la saison régulière, avec le consentement du club employeur, tant que le poste d’entraîneur principal est vacant. Ces entretiens pourront se dérouler virtuellement.
Bien entendu, il n’y a aucune restriction pour les candidats qui ne sont pas employés par une équipe de la NFL.
La NFL met également en place des sessions d’éducation et de formation supplémentaires sur le harcèlement sexuel, la discrimination et la diversité, l’équité et l’inclusion à la suite de l’enquête sur les irrégularités sur le lieu de travail de l’équipe de football de Washington.
« Nous devons rester engagés à avoir un environnement sûr et accueillant pour tout le monde », dit Beane. « Nous devons rester engagés à faire une formation active et continue. … Ce n’est pas quelque chose sur lequel nous n’aurons jamais un manque d’urgence.
« Les dernières choses ont mis en lumière l’importance de ce travail, et c’est l’occasion pour la NFL de vraiment s’avancer et d’être l’exemple. Nous ne serons pas toujours parfaits, mais nous nous efforcerons de l’être, et nous aurons toujours un plan pour aller de l’avant.
« Nous devons rester concentrés, être engagés auprès de nos communautés, auprès de tous les gens, pour montrer que le football est vraiment pour tout le monde. Lorsque quelqu’un entre dans nos bureaux, il doit ressentir ce sentiment d’appartenance. Lorsque nous ne le fournissons pas, c’est à ce moment-là que nous devons continuer à avoir ce type d’engagement. »