Voici ce qui se passe lorsque le salaire est effectivement inclus dans les offres d’emploi
Les offres d’emploi peuvent être extrêmement détaillées, avec de longues listes de responsabilités et de compétences requises, des descriptions de la culture et des avantages de l’entreprise, et de nombreuses autres raisons pour lesquelles vous pourriez vouloir y travailler. Mais il y a souvent une omission flagrante : le salaire.
Selon Julia Pollak, économiste en chef chez ZipRecruiter, seulement 12 % environ des offres d’emploi en ligne aux États-Unis incluent des échelles de salaire. Et c’est une augmentation par rapport à 8% en 2019.
Une partie de la raison de la hausse est le marché du travail plus fort, a déclaré Pollak. « Le resserrement du marché du travail semble avoir poussé davantage d’entreprises à divulguer les taux de rémunération », a-t-elle déclaré.
Mais un nombre croissant d’entreprises seront bientôt tenues par leurs gouvernements locaux de divulguer ce qu’elles paieront.
Une nouvelle loi à New York, par exemple, oblige les employeurs à inclure une fourchette de salaires sur les offres d’emploi. La loi, qui entre en vigueur en mai, s’applique aux employeurs de quatre salariés ou plus, et exclut les entreprises d’intérim.
« Notre nouvelle loi met en lumière les inégalités salariales », a déclaré Helen Rosenthal, ancienne membre du conseil municipal et marraine du projet de loi, à CNN dans un communiqué le mois dernier. « L’inclusion des échelles salariales dans les offres d’emploi permet aux demandeurs d’emploi de déterminer s’ils seront en mesure de subvenir à leurs besoins et à ceux de leur famille lorsqu’ils postuleront pour un emploi. »
Le Colorado a une loi similaire qui est en vigueur depuis janvier 2021, et quelques autres États, comme le Rhode Island et le Maryland, ont une législation qui oblige les employeurs à fournir des échelles de salaire sur demande.
POURQUOI LE GRAND SECRET?
Les coûts de main-d’œuvre sont une dépense majeure pour les entreprises, et ne rien dire sur ce qu’elles sont prêtes à payer peut leur permettre d’embaucher des candidats pour moins, a déclaré Katie Donovan, fondatrice du cabinet de conseil Equal Pay Negotiations.
« Les entreprises ne veulent pas de consommateurs informés (…) car plus le consommateur est informé, plus il est difficile de négocier une économie de quelque nature que ce soit », a-t-elle déclaré. « Il y a définitivement un état d’esprit selon lequel le travail de recrutement et d’embauche consiste à recruter la meilleure personne à pas un sou de plus que nécessaire. Et la meilleure façon de le faire est de ne pas leur dire combien vous avez réellement disponible. »
Garder le chiffre secret peut aussi être une stratégie de négociation. « La personne qui dit un numéro perd en premier », a déclaré Donovan.
La publication d’informations sur les salaires signifie également que les concurrents et les employés actuels peuvent voir ce que paie une entreprise.
Dans certains cas, les employés actuels peuvent découvrir qu’ils sont sous-payés, ce qui pourrait les amener à exiger plus ou à trouver un nouvel emploi.
« C’est la partie effrayante, c’est pourquoi [companies] ne le mets pas par écrit », a-t-elle déclaré.
POURQUOI C’EST BON POUR LES EMPLOYEURS
Mais l’affichage des salaires peut également être avantageux pour les entreprises lorsqu’il s’agit de négocier, a déclaré Zoe Cullen, professeur adjoint d’économie à l’Université de Harvard.
« Les entreprises qui fixent fermement un prix pour un travail particulier ont un haut degré de pouvoir de négociation dans le sens où elles annoncent aux candidats potentiels que, ‘si vous essayez de négocier quoi que ce soit au-dessus de ce prix, cela affectera tout le monde’. parce que je devrai ajuster publiquement le tarif en vigueur pour ce travail.' »
Le partage des échelles salariales peut également aider à attirer des travailleurs.
« Lorsque les gens cherchent du travail, [compensation] est généralement la préoccupation la plus importante. Donc, s’ils ne trouvent pas le [salary] informations dont ils ont besoin, ils ne perdront peut-être pas du tout de temps à parcourir le processus », a déclaré Pollak.
Dans le même temps, les employeurs peuvent également créer un bassin de candidats plus qualifiés.
« Cela leur fait gagner du temps et de l’énergie en cherchant parmi les candidats qui n’accepteront jamais le poste… les gens s’auto-sélectionneront lorsque le [salary] est trop peu », a déclaré Donovan.
Elle a ajouté que lorsque les entreprises sont plus franches sur les salaires, cela peut aider à créer la confiance. « Ils se sentent plus respectés et s’appliquent davantage lorsqu’il y a des informations… c’est comme ‘OK, ils me traitent comme un être humain.' »
POURQUOI C’EST BON POUR LES CHASSEURS D’EMPLOI
Pour commencer, les échelles salariales publiées aident les demandeurs d’emploi à comprendre ce que le marché est prêt à payer pour certains postes.
« Si vous avez la capacité de savoir quel salaire est offert et de savoir ce que gagnent les autres, alors vous êtes en mesure de vous défendre », a déclaré Laurie Berke-Weiss, avocate principale chez Berke-Weiss, un droit du travail et de l’emploi. entreprise à New York.
Savoir ce qu’un emploi paie dès le départ peut également simplifier le processus de recherche d’emploi. Dans le marché du travail actuellement tendu, les candidats sont plus sélectifs quant aux rôles auxquels ils postulent, et les échelles de salaire annoncées peuvent les aider à affiner leurs options.
« Les descriptions de rôle peuvent être faites pour sonner plus qu’elles ne le sont et [job seekers] peuvent approfondir le processus et se rendre compte que le salaire est nettement inférieur à ce qu’ils gagnent actuellement », a déclaré Rohan Rajiv, chef de produit du groupe chez LinkedIn. Il a ajouté que les offres d’emploi sur LinkedIn contenant des informations sur les salaires ont augmenté de 50 % en janvier 2022 par rapport à janvier 2021.
Les lois exigeant la divulgation des salaires, ainsi que d’autres lois telles que l’interdiction aux entreprises de poser des questions sur l’historique des salaires, peuvent également contribuer à l’équité salariale.
Des études montrent que les femmes et les personnes de couleur ont tendance à être moins bien payées que les hommes blancs dans les mêmes rôles. Pour régler le problème, il faudrait des augmentations de salaire importantes.
« Mathématiquement, pour qu’une femme hispanique réponde à la question : que cherchez-vous à gagner dans ce travail ? Pour qu’elle dise le même chiffre qu’un homme blanc, elle devrait augmenter son salaire actuel de plus de 100 %… juste sur la base de statistiques », a déclaré Donovan.
…ET AUSSI POUR LES COLLABORATEURS EXISTANTS
L’affichage des échelles salariales peut également être instructif pour les employés actuels.
« [If employees] voient qu’ils peuvent obtenir une augmentation de 20 % simplement en allant à la compétition, ils commenceront à prêter attention à leurs ouvertures », a déclaré Donovan.
Une telle transparence peut également aider les employés existants à savoir s’ils sont sous-payés.
« La plupart des gens pensent que les gens qui ont plus d’ancienneté [at a company] gagnent plus que le petit nouveau qui vient de commencer. Mais non, le nouveau venu gagne probablement plus », a déclaré Donovan. « Le nouveau venu est payé à la valeur marchande actuelle et vos 2 % [annual] augmentation n’a pas suivi le taux du marché. »
Les recherches de Cullen montrent que la divulgation publique par les employeurs des échelles salariales peut réduire le pouvoir de négociation d’un travailleur et limiter sa capacité à demander plus au-delà de l’échelle.
Mais il y a plus dans la rémunération que ce qui est sur un chèque de paie. Les entreprises peuvent également offrir des avantages tels que des primes à la signature, des options d’achat d’actions et d’autres avantages qu’elles ne doivent pas toujours être divulgués.
« Vous pouvez avoir une entreprise qui s’engage très ouvertement et publiquement à payer la transparence, mais si elle veut vraiment un candidat qui a besoin de plus pour occuper le poste qu’elle n’offre initialement, elle peut trouver des moyens de faire en sorte que cette fourchette de salaire affichée soit toujours valable », dit Pollack. « Les entreprises peuvent trouver toutes sortes de moyens créatifs pour contourner ces exigences. »