Michael Multan : Pourquoi les assistants médicaux peuvent contribuer à révolutionner les soins de santé en Colombie-Britannique.
Par Michael Multan
Avant d’entrer à l’école de médecine, j’ai suivi une formation partielle d’adjoint au médecin. Ayant vécu les deux côtés de la médaille, je pense que davantage de Britanno-Colombiens devraient se renseigner sur ce rôle important qui pourrait contribuer à révolutionner les soins de santé, souvent confrontés à des budgets limités. Alors que la Colombie-Britannique cherche à améliorer les soins de santé, je nous invite tous à nous renseigner sur ce rôle important.
Alors, qu’est-ce qu’un assistant médical (AM) ? Je pense qu’il serait plus démonstratif de comprendre d’abord ce qu’un adjoint au médecin n’est pas. Un assistant médical n’est pas un assistant administratif ni quelqu’un qui fait le café pour l’équipe soignante. Ce n’est pas une infirmière, et ce n’est pas nécessairement quelqu’un qui veut devenir médecin.
En termes simples, un AP est un auxiliaire médical. Comme un médecin résident (ou interne) comme moi, il travaille sous la supervision d’un médecin indépendant et pleinement autorisé. Ils sont formés dans le cadre d’un modèle condensé de faculté de médecine qui s’étend sur 24 mois rigoureux, répartis en une année d’enseignement didactique et une année de rotations cliniques dans un ensemble standard d’environnements de soins de santé.
Il existe actuellement trois programmes universitaires canadiens d’auxiliaires médicaux offerts par l’Université de Toronto, l’Université McMaster et l’Université du Manitoba. Les candidats à ces programmes doivent avoir suivi une formation universitaire préalable.
En pratique, les adjoints au médecin peuvent travailler dans n’importe quel domaine de la médecine et sont en mesure d’effectuer un sous-ensemble de suivis et de procédures simples pour lesquels ils ont reçu une formation spécifique. Cela permet à leur médecin superviseur de consacrer plus de temps à des problèmes cliniques plus difficiles et stimulants. Plus ils acquièrent d’expérience dans un cadre spécifique, plus leur champ de pratique peut s’élargir.
Par exemple, dans une salle d’urgence, l’AP peut demander des radiographies et des tests initiaux sur un patient suspecté de fracture, puis appliquer le plâtre ou consulter un chirurgien orthopédique après avoir examiné les résultats des tests avec son médecin superviseur. Pendant ce temps, l’urgentiste superviseur peut voir d’autres patients ou être en mesure de traiter un traumatisme complexe sans que les patients des urgences aient à attendre que les choses commencent. En chirurgie, les assistants médicaux gèrent les problèmes de la salle d’opération, comme la douleur et les urgences, pendant que le chirurgien est occupé dans la salle d’opération.
Les adjoints au médecin ont souvent été décrits comme des « résidents (internes) à vie ». Comme un médecin résident, ils apprennent leur champ d’action et leurs limites et sont capables d’appeler à l’aide en cas de besoin. Contrairement à un résident, leur formation est plus courte et plus générale et leur carrière plus flexible.
L’été dernier, l’Ordre des médecins et chirurgiens de l’Ontario a décidé de réglementer les AP. Jusqu’à présent, il s’agissait d’une profession non réglementée en Ontario. De plus en plus de provinces se tournent vers ce rôle important pour aider à réduire les temps d’attente en chirurgie, augmenter la satisfaction des patients et réduire l’épuisement professionnel des médecins.
Aux États-Unis, la profession d’assistant médical a connu une croissance spectaculaire au cours des dernières décennies, et le Bureau of Labor Statistics, qui fait partie du ministère du Travail des États-Unis, prévoit que l’emploi des AP augmentera de 31 % entre 2018 et 2028.
Ceux d’entre nous qui vivent en Colombie-Britannique n’ont probablement jamais été traités par un adjoint au médecin. En tant que personne qui a vécu les deux mondes, j’exhorte notre gouvernement à examiner sérieusement l’introduction de ce rôle important dans notre province. Ils sont bien formés, sûrs, efficaces et valent chaque dollar investi dans les soins de santé.