Les joueurs de baseball en lock-out prévoient de faire une contre-offre à la direction lundi, 11 jours après que les clubs aient fait une proposition au syndicat lors de la reprise des négociations au pas de course après une pause de 42 jours.

L’association des joueurs a demandé jeudi à la Major League Baseball de programmer la session de négociation, qui doit se dérouler en personne.

Il reste de moins en moins de temps pour parvenir à un accord à temps pour que l’entraînement de printemps commence comme prévu le 16 février.

Le jour d’ouverture prévu le 31 mars est également de plus en plus menacé, étant donné la nécessité pour les joueurs de se présenter, de passer par les protocoles COVID-19 et d’avoir au moins trois semaines d’entraînement incluant un nombre minimal de matchs d’exhibition.

Les joueurs ne reçoivent pas de chèque de paie avant la saison régulière, et les propriétaires n’obtiennent qu’un petit pourcentage de leurs revenus pendant l’intersaison. Ces facteurs créent des négociations qui sont un jeu de poules mouillées jusqu’à la mi ou la fin février, lorsque des pertes économiques significatives deviennent plus imminentes.

Lorsque les propriétaires ont présenté leur nouvelle proposition lors d’une réunion vidéo le 13 janvier, les joueurs ont réagi froidement et ont déclaré qu’ils contacteraient la MLB lorsqu’ils seraient prêts à répondre.

Le neuvième arrêt de travail du Baseball, le premier depuis 1995, a débuté le 2 décembre suite à l’expiration d’un contrat de travail de cinq ans.

Mécontents d’une baisse de 4 % de la masse salariale par rapport aux niveaux de 2015, les joueurs ont demandé des changements importants, notamment une libéralisation de l’accès à l’agence libre et à l’arbitrage salarial.

La direction affirme qu’elle n’envisagera pas de changements concernant la libre agence, l’arbitrage salarial ou le partage des revenus, mais a fait cette dernière offre pour tenter de relancer les négociations.

Six saisons de service en ligue majeure sont requises pour la free agency depuis 1976. L’éligibilité à l’arbitrage salarial depuis 2013 a été de trois saisons plus les 22% supérieurs par temps de service des joueurs avec au moins deux ans mais moins de trois ans.

La MLB a proposé de remplacer le groupe d’arbitrage  » super deux  » par des dépenses supplémentaires pour l’ensemble de la classe des deux ans et plus en fonction des performances. Les joueurs ont proposé d’étendre l’éligibilité à tous les joueurs ayant au moins deux saisons.

Les joueurs veulent également réduire le partage des revenus, ce qui priverait les équipes des marchés plus petits d’argent et permettrait aux clubs des marchés plus importants de conserver un pourcentage plus élevé de l’argent – vraisemblablement pour le consacrer aux salaires.

Le seuil de la taxe de luxe était de 210 millions de dollars US en 2021, et la MLB a proposé de le relever à 214 millions de dollars US. Les joueurs ont demandé de relever le seuil à 245 millions de dollars US et d’éliminer les pénalités non fiscales.

Les équipes veulent également passer de 10 à 14 équipes de post-saison, et les joueurs ont proposé 12 équipes.

Les deux parties ont proposé une loterie de repêchage visant à stimuler la concurrence sur le terrain, mais ne sont pas d’accord sur le nombre d’équipes à inclure.

Dans leur dernière proposition, les équipes ont offert de répondre aux inquiétudes du syndicat concernant la manipulation du temps de service des clubs en permettant à une équipe de gagner un choix de draft supplémentaire pour un accomplissement d’un joueur qui n’est pas encore éligible à l’arbitrage, tel qu’un résultat élevé dans le vote des prix.