Teamsters Canada a relancé une campagne syndicale pour les travailleurs d’un centre de distribution d’Amazon dans le sud d’Edmonton, prévoyant de poursuivre sur cette lancée

Un syndicat de plus d’un million de membres aux États-Unis et au Canada, The International Brotherhood of Teamsters, a fait de la syndicalisation d’Amazon une priorité absolue, déclare Bernie Haggerty, un agent de la section locale 362 des Teamsters.

Voici les Teamsters 362 qui ont formé un syndicat à l’entrepôt de Nisku, en Alberta, après avoir échoué à obtenir une base de 40 % pour un vote syndical en 2021.

Une demande de syndicalisation doit démontrer qu’au moins 40 pour cent des employés l’appuient, selon les règlements provinciaux. Les travailleurs ne sont autorisés à voter pour ou contre la syndicalisation qu’une fois qu’une demande a été acceptée par la commission du travail.

Les Teamsters 362 n’en sont jamais arrivés là.

« Il ne pouvait pas y avoir de moment plus opportun pour réessayer », a déclaré Haggerty, qui est également l’un des principaux organisateurs de la campagne Nisku.

« Ce qui s’est passé à New York est une vraie motivation pour nous, et nous voulons frapper aussi vite que possible maintenant. »

Les travailleurs d’Amazon à Staten Island, New York, ont voté pour se syndiquer début avril, ce qui en fait le premier effort de syndicalisation américain réussi dans l’histoire du géant de la vente au détail.

Il s’agissait d’une victoire inattendue pour un mouvement populaire dirigé par un employé licencié qui a réussi à rallier les travailleurs pour créer l’Amazon Labour Union (ALU), un effort arriviste, indépendant et dirigé par des travailleurs.

« Les ramifications de la victoire d’Amazon s’étendront clairement au-delà des frontières des États-Unis », a déclaré Barry Eidlin, professeur adjoint de sociologie à l’Université McGill.

« Il est important de comprendre l’ampleur de cette victoire. C’est la plus grande unité de négociation à avoir remporté une élection syndicale du Conseil national des relations de travail, au moins depuis les années 1960. »

« Donc, je ne serais pas surpris si les travailleurs d’Amazon dans le monde décident d’en prendre note », a-t-il déclaré.

La section locale 362 des Teamsters représente environ 7 000 travailleurs de 75 entreprises en Alberta et dans les Territoires du Nord-Ouest et a commencé cette semaine à distribuer des cartes syndicales dans le stationnement de l’entrepôt d’Amazon, dans le but d’obtenir les coordonnées des travailleurs.

Cependant, plusieurs obstacles restent à franchir.

« La principale différence entre le syndicat Amazon à New York et ce que nous essayons de faire est que nous n’avons personne à l’intérieur », a déclaré Haggerty.

Les travailleurs de l’entrepôt de New York ont ​​formé leur propre syndicat au lieu d’adhérer à un syndicat existant, avec leur modèle conçu pour mobiliser et organiser les personnes avec lesquelles ils travaillent, a déclaré Jason Foster, professeur agrégé de ressources humaines et de relations de travail à l’Université Athabasca. CTVNews.ca.

« Les Teamsters suivent un modèle plus traditionnel, où ils interviennent et persuadent les travailleurs de les rejoindre, ce qui est toujours plus difficile », a déclaré Foster.

La tentative initiale des Teamsters de syndiquer les employés de l’entrepôt Nisku d’Amazon a été en proie à des problèmes.

Haggerty a accusé Amazon d’avoir exagéré le nombre de travailleurs de l’usine au point que la Commission des relations de travail de l’Alberta a conclu que les Teamsters n’avaient pas le soutien requis de 40 % de la main-d’œuvre.

« L’entreprise a gonflé ses chiffres lorsque nous avons déposé notre candidature, y compris des listes d’employés qui n’y avaient pas travaillé pendant trois mois », a déclaré Haggerty.

« Nous avons trouvé plusieurs divergences dans la liste des personnes qui y travaillent, et stratégiquement, nous aurions pu aller à l’audition, mais nous ne l’avons pas fait. »

En réponse aux efforts renouvelés des syndicats dans l’entrepôt de Nisku, le porte-parole d’Amazon Canada, Paul Flaningan, a déclaré que les employés de l’entreprise « ont le choix d’adhérer ou non à un syndicat ».

Foster n’exclut pas un effet d’entraînement de l’effort de syndicalisation à l’entrepôt d’Amazon à New York.

« Nous avons certainement vu ce genre de chose créer un effet d’entraînement pour les syndicats, car cela enhardit en quelque sorte les travailleurs d’autres magasins ou sites », a-t-il déclaré.

« Cela se produit déjà avec Starbucks partout aux États-Unis. »

Au moins 140 magasins Starbucks dans 27 États américains ont déposé des pétitions pour des élections syndicales. Cette vague vient après , ce qui en fait le premier Starbucks de ce pays à se syndiquer officiellement.

Au Canada, en 2020 alors que .

Historiquement, comme Amazon, Starbucks a lutté contre la syndicalisation. L’année dernière, les revenus de Starbucks ont atteint 29 milliards de dollars américains et son ancien PDG, Kevin Johnson, a gagné 20,4 millions de dollars américains.

Au cours des dernières années, plusieurs études ont examiné les conditions de travail dans les entrepôts d’Amazon à travers l’Amérique du Nord.

Par exemple, selon une étude publiée en juin 2021 par le Strategic Organizing Center, une collaboration d’organisations syndicales américaines, les travailleurs des entrepôts d’Amazon aux États-Unis avaient un taux de blessures d’environ 80 % supérieur à celui du reste de l’entreprise.

Les conditions de travail dans les entrepôts de l’entreprise au Canada ont également fait l’objet d’un examen minutieux, en particulier pendant la pandémie parmi les travailleurs.

Cependant, selon Haggerty, le modèle de travail d’Amazon, caractérisé par un taux de roulement élevé, rend difficile la création d’un soutien pour les syndicats.

Amazon a annoncé cette semaine que , accusant le syndicat d’avoir menacé les employés d’entrepôt de voter en faveur de l’effort de syndicalisation.