Le syndicat de Kellogg rejette l’accord sur les augmentations de 3% pour prolonger la grève
Les travailleurs américains de Kellogg ont rejeté mardi une offre de contrat qui aurait fourni des augmentations de 3 pour cent, de sorte que 1 400 travailleurs des quatre usines de céréales américaines de l’entreprise resteront en grève.
L’Union internationale des travailleurs de la boulangerie, de la confiserie, du tabac et des meuniers de grains a déclaré qu’une majorité écrasante de travailleurs avait rejeté l’offre de cinq ans qui aurait également fourni des ajustements au coût de la vie dans les dernières années de l’accord et préservé les prestations de soins de santé actuelles des travailleurs. .
Les travailleurs sont en grève depuis le 5 octobre dans les usines de Battle Creek, Michigan; Omaha, Nebraska ; Lancaster, Pennsylvanie ; et Memphis, Tennessee. Ils fabriquent toutes les marques de céréales bien connues de l’entreprise, y compris Apple Jacks et Frosted Flakes.
« Les membres ont parlé. La grève se poursuit », a déclaré le président du syndicat Anthony Shelton. « L’Union internationale continuera à fournir un soutien total à nos membres en grève de Kellogg’s. »
Kellogg’s a déclaré qu’il allait maintenant aller de l’avant avec des plans pour commencer à embaucher des remplaçants permanents pour les travailleurs en grève. L’entreprise a déjà eu recours à des salariés et à des travailleurs extérieurs pour maintenir les usines en activité pendant la grève.
« Bien que ce ne soit certainement pas le résultat que nous espérions, nous devons prendre les mesures nécessaires pour assurer la continuité des activités », a déclaré Chris Hood, président de Kellogg North America. « Nous avons l’obligation envers nos clients et consommateurs de continuer à leur fournir les céréales qu’ils connaissent et aiment. »
Le professeur de l’Université Rutgers, Todd Vachon, qui donne des cours sur les relations de travail, a déclaré qu’il n’était pas sûr que l’entreprise soit en mesure d’embaucher suffisamment de travailleurs pour remplacer ceux qui sont en grève dans l’économie actuelle, et Kellogg’s pourrait avoir du mal à trouver des personnes disposées à franchir une ligne de piquetage.
« En votant ‘non’, les travailleurs déclarent clairement qu’ils ne sont pas satisfaits de l’accord, mais ils signalent également qu’ils pensent avoir l’influence nécessaire pour gagner plus », a déclaré Vachon.
L’un des points de friction dans les négociations a été le système de salaires à deux niveaux de l’entreprise qui donne aux nouveaux travailleurs des usines moins de salaire et moins d’avantages. Jusqu’à 30 % de la main-d’œuvre des usines céréalières perçoit ces salaires inférieurs. L’entreprise basée à Battle Creek a déclaré que le nouveau contrat permettra à tous les travailleurs ayant au moins quatre ans d’expérience de passer immédiatement au niveau de rémunération hérité le plus élevé et que certains travailleurs supplémentaires progresseraient dans les dernières années du contrat.
Dan Osborn, qui est président du syndicat local d’Omaha, a déclaré que l’offre de l’entreprise ne permettrait pas à suffisamment de travailleurs d’accéder rapidement au niveau de salaire le plus élevé, de sorte que certains nouveaux travailleurs pourraient devoir attendre jusqu’à neuf ans pour atteindre le salaire hérité le plus élevé. niveau. Le contrat proposé aurait limité le nombre de travailleurs pouvant augmenter de salaire chaque année à 3 % de l’effectif total d’une usine.
« En fin de compte, nous ne voulons laisser personne de côté. Et nous voulons un avenir sûr », a déclaré Osborn.
Les membres du syndicat aimeraient également que l’entreprise offre des augmentations plus importantes à ses mécaniciens et électriciens afin que Kellogg’s puisse mieux rivaliser pour ces travailleurs, a déclaré Osborn.
Victor Chen, sociologue à la Virginia Commonwealth University qui étudie le travail, a déclaré qu’il comprenait pourquoi le syndicat prend position contre le système salarial à deux vitesses, car il s’agit d’une question qui divise dans ses rangs.
« Un syndicat dépend de la solidarité de ses membres », a déclaré Chen. « Lorsque vous avez des systèmes à deux vitesses – qui sont devenus populaires dans les entreprises américaines – vous affaiblissez cette solidarité. Cela monte les travailleurs les uns contre les autres. »
À certains moments pendant la grève, les désaccords entre l’entreprise et le syndicat sont devenus amers.
Kellogg’s a saisi le tribunal d’Omaha en novembre pour obtenir une ordonnance fixant des lignes directrices sur le comportement des travailleurs sur la ligne de piquetage, car l’entreprise a déclaré que les grévistes bloquaient les entrées de l’usine et intimidaient les travailleurs de remplacement. Les responsables syndicaux ont nié tout comportement inapproprié pendant la grève et ont déclaré que la police n’avait jamais cité les travailleurs pour avoir causé des problèmes.
Mais les travailleurs ont réclamé des salaires plus élevés parce qu’ils croient que les pénuries de travailleurs en cours à travers le pays leur donnent un avantage pendant les négociations. Les travailleurs des usines de céréales ont déclaré qu’ils pensaient mériter des augmentations importantes car ils travaillent régulièrement plus de 80 heures par semaine, et ils ont maintenu les usines en marche tout au long de la pandémie de coronavirus.
Plus tôt cette année, environ 600 travailleurs de l’alimentation se sont également mis en grève dans une usine de Frito-Lay à Topeka, au Kansas, et 1 000 autres ont quitté le travail dans cinq usines de Nabisco aux États-Unis. augmente pour les employés.
Lors d’une autre grève récente, plus de 10 000 travailleurs de Deere ont obtenu des augmentations de 10 % et des avantages sociaux améliorés, mais ces gains sont intervenus après que les travailleurs sont restés en grève pendant un mois et ont rejeté deux offres de l’entreprise. L’offre que les travailleurs de Kellogg ont rejetée était la première sur laquelle ils ont voté depuis le début de la grève.