Le plaisir au travail peut réduire l’épuisement professionnel et augmenter le rendement
Selon un PDG et auteur, laisser une place au « jeu » dans le cadre de l’entreprise peut favoriser un meilleur engagement des employés et augmenter la productivité de l’entreprise.
« Je pense qu’il s’agit d’un état d’esprit intentionnel visant à s’amuser un peu plus », a déclaré Kristin Herold, fondatrice et PDG de Jam, une ligue sportive récréative pour adultes, et auteur du livre It Pays to Play : How Play Improves Business Culture.
« Un événement d’entreprise organisé une fois par an ne permet pas d’avoir un lieu de travail amusant ou une grande culture », a-t-elle déclaré à actualitescanada Channel dimanche. « Avoir une grande culture signifie un peu de jeu intentionnellement tout au long de votre journée ».
Herold a expliqué que le « caractère ludique » peut émerger par le biais de diverses voies d’interaction.
« C’est l’espièglerie dans la façon dont nous communiquons dans nos e-mails. Il s’agit de ne pas se prendre trop au sérieux. C’est avoir un peu de rire tous les jours – qu’il s’agisse d’un canal de shout-out sur Microsoft Teams ou Slack qui célèbre l’excellent travail réalisé par vos équipes, ou d’événements mensuels. »
Selon elle, le sport est une source importante de liens affectifs.
« Peut-être que c’est d’avoir une équipe sportive d’entreprise qui joue au football, ou au kickball, ou au dodgeball, ou au beach volley. Vous savez, une fois par semaine, où les gens peuvent sortir et jouer ensemble. »
Herold a souligné qu’il existe de nombreuses façons de jouer et de créer des liens, et que cela est crucial pour construire des amitiés solides.
Tout comme les enfants ont besoin d’amis à l’école, M. Herold explique que les employés ont besoin d’amis au travail.
« Si vous avez des amitiés sur le lieu de travail », a-t-elle dit, « vous êtes plus heureux, vous êtes plus engagé, vous faites plus confiance aux gens. On fait un meilleur travail. On est plus énergique. On est moins épuisé. Et on est plus excité d’être là ».
Herold a expliqué que trouver des moyens intentionnels de créer plus de plaisir sur le lieu de travail peut aider à la rétention de l’entreprise et améliorer la santé mentale, l’épuisement et l’engagement général des employés.
« Il y a tellement de façons de jouer », a-t-elle déclaré. « Il s’agit simplement de trouver des moyens intentionnels de le faire. Et lorsque nous le faisons, cela peut vraiment aider à la rétention avec la santé mentale et l’épuisement professionnel et l’engagement sur le lieu de travail. »
Herold voit une causalité claire qui peut se produire avec la mise en œuvre d’un peu plus de plaisir au bureau.
« Des employés plus heureux font des clients plus heureux, ce qui fait des résultats plus heureux. »