Le coût de la vie en tête des préoccupations de la génération Z et des milléniaux : enquête
Une récente enquête menée auprès de la génération Z et des milléniaux du monde entier a révélé que de nombreux jeunes sont très préoccupés par leur avenir financier.
L’enquête, menée par Deloitte entre novembre 2021 et janvier 2022, comprenait les réponses de plus de 14 000 membres de la génération Z (définis comme ceux nés entre 1995 et 2003) et 8 400 milléniaux (os entre 1983 et 1994).
Parmi les personnes interrogées, 46 % des membres de la génération Z et 47 % des milléniaux ont déclaré qu’ils vivent d’un chèque de paie à l’autre et s’inquiètent régulièrement de ne pas pouvoir couvrir leurs dépenses.
« Le rapport de cette année montre que de nombreux membres de la génération Z et milléniaux réévaluent ce qui compte le plus pour eux alors qu’ils sont aux prises avec les perturbations et l’incertitude continues de ces dernières années », a déclaré Michele Parmelee, directrice générale adjointe de Deloitte Global, dans un communiqué de presse.
Plus d’un quart des membres de la génération Z et près d’un tiers des milléniaux ont déclaré qu’ils n’étaient pas sûrs de pouvoir prendre leur retraite dans des conditions financières confortables. Environ 30 % de toutes les personnes interrogées ont déclaré qu’elles ne se sentaient pas à l’aise financièrement.
Pour la génération Z et les milléniaux, le coût de la vie a été cité comme leur principale préoccupation, suivi par le changement climatique.
En outre, 43 % des membres de la génération Z et 33 % des milléniaux ont déclaré avoir accepté un deuxième emploi à temps partiel ou à temps plein. Selon Deloitte, cela peut être dû à des préoccupations financières, mais aussi au désir d’affiner de nouvelles compétences.
LA GRANDE DÉMISSION CONTINUE
L’enquête de Deloitte suggère également qu’il faudra peut-être attendre un certain temps avant de voir la fin de ce qui fait référence au phénomène continu des employés qui quittent de plus en plus leur emploi depuis le début de la pandémie de COVID-19.
L’enquête a révélé que 40 % des membres de la génération Z et 24 % des milléniaux aimeraient quitter leur emploi d’ici deux ans. En outre, 35 % des membres de la génération Z et 32 % des milléniaux ont déclaré qu’ils quitteraient leur emploi même s’ils n’avaient pas d’autre emploi en vue.
Les membres de la génération Z et les milléniaux ont déclaré qu’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, des possibilités de développement de carrière et un salaire élevé étaient les principaux facteurs à prendre en compte lorsqu’il s’agit de choisir une organisation pour laquelle travailler. Selon Deloitte, les résultats de l’enquête soulignent la nécessité pour les employeurs de procéder à des changements afin de retenir les talents.
« Il existe un besoin urgent, et une opportunité, pour les chefs d’entreprise de redéfinir l’expérience du talent afin de mieux répondre aux besoins des gens », a déclaré M. Parmelee.
LE TRAVAIL HYBRIDE PRÉFÉRÉ
Alors que de plus en plus d’employeurs réduisent les options de travail à domicile, les trois quarts des jeunes déclarent ne pas vouloir retourner au bureau de façon permanente.
Parmi les répondants de la génération Z, 63 % ont déclaré préférer un modèle de travail hybride, tandis que 12 % préfèrent toujours travailler à distance. Pour les milléniaux, 62 % ont déclaré préférer le travail hybride, tandis que 14 % préfèrent le travail à distance permanent.
Actuellement, 49 % des membres de la génération Z et 45 % des milléniaux ont déclaré qu’ils travaillaient déjà à domicile ou qu’ils avaient la possibilité de travailler à distance au moins une partie du temps. Les personnes interrogées disent qu’elles aiment la flexibilité du travail à distance et la façon dont il leur permet d’économiser de l’argent.
Cependant, Deloitte indique que les employés peuvent être confrontés à des difficultés si le travail à distance n’est pas mis en œuvre efficacement. Un répondant sur cinq a déclaré qu’il était plus difficile de nouer des liens avec ses collègues en raison du travail à distance et près de 14 % ont déclaré que le travail à distance rendait plus difficile la recherche d’opportunités de mentorat.