Le plus grand magasin à un dollar du Canada introduit une nouvelle étiquette de prix de 5 $ afin de récupérer des coûts plus élevés et d’introduire de nouveaux produits.

Dollarama Inc. a déclaré mercredi que le déploiement de points de prix supplémentaires allant jusqu’à 5 $ aidera la chaîne de magasins à maintenir et à améliorer son assortiment de produits et sa valeur.

« Il y aura une montée en puissance progressive à partir du milieu de l’année et qui deviendra plus perceptible au cours de la seconde moitié de l’année », a déclaré Neil Rossy, président et chef de la direction de Dollarama, lors d’une conférence téléphonique avec les analystes.

« Cela apporte une flexibilité supplémentaire pour gérer les pressions sur les coûts dans un environnement inflationniste accru. »

Mais le magasin est « extrêmement sensible au fait que cela ne soit pas simplement un outil de majoration », a-t-il ajouté.

« Cela nous permet d’approfondir notre large et convaincant assortiment de produits », a déclaré Rossy. « Il nous permet d’introduire des produits que nous n’avons jamais pu acheter parce qu’ils n’étaient pas dans notre gamme de prix. »

Ses commentaires sont intervenus alors que le détaillant a augmenté son dividende et a annoncé que son bénéfice et ses ventes du quatrième trimestre ont augmenté par rapport à l’année précédente.

Dollarama a augmenté son dividende trimestriel de 10 pour cent à 5,53 cents par action, contre 5,03 cents par action.

La société a déclaré un bénéfice de 220 millions de dollars, soit 74 cents par action diluée, pour le trimestre clos le 30 janvier, contre un bénéfice de 173,9 millions de dollars, soit 56 cents par action diluée, un an plus tôt.

Le chiffre d’affaires a atteint 1,22 milliard de dollars, contre 1,1 milliard de dollars au même trimestre de l’année précédente, grâce à l’augmentation du nombre de magasins et à une hausse de 5,7 % des ventes de magasins comparables.

Pour l’avenir, Dollarama a déclaré qu’elle s’attendait à bénéficier d’un environnement de vente plus optimiste au cours des prochains mois par rapport à la même période de l’année dernière, lorsque les restrictions liées à la pandémie ont limité les achats non essentiels.

Toutefois, l’entreprise a mis en garde contre les pressions de la chaîne d’approvisionnement et autres pressions inflationnistes qui devraient se faire sentir davantage cette année.

« Nos équipes d’approvisionnement et de logistique ont travaillé sans relâche pour s’assurer que les magasins sont bien approvisionnés, en particulier d’un point de vue saisonnier « , a déclaré M. Rossy.

Le défi n’est pas l’approvisionnement mais plutôt l’acheminement des marchandises dans les entrepôts de Dollarama et sur les étagères des magasins, a-t-il dit.

« L’approvisionnement est vraiment très stable », a déclaré M. Rossy. « C’est plus une question de défis logistiques entre l’approvisionnement et le magasin et cela implique principalement des défis outre-mer et des défis portuaires (et) un peu de défis de camionnage. »

Néanmoins, Dollarama dispose d’une marge de manœuvre suffisante dans son modèle d’affaires, ce qui signifie que même si les produits saisonniers arrivent dans les entrepôts de l’entreprise plus tard que d’habitude, ils atteindront les rayons des magasins à temps, a-t-il déclaré.

« Nous pouvons couvrir ces problèmes et atténuer ces risques mieux que la plupart des autres entreprises », a déclaré M. Rossy.

Pendant ce temps, Dollarama a déclaré qu’elle s’attend à ce que son nouvel entrepôt à Laval, au Québec, soit ouvert d’ici la fin de son exercice actuel, ce qui augmentera sa capacité de stockage et soutiendra son objectif à long terme de 2 000 magasins au Canada d’ici 2031.

Dollarama a ouvert 24 nouveaux magasins nets au cours du trimestre, pour un total de 1 421 magasins à la fin du mois de janvier.

Ce rapport de La Presse Canadienne a été publié pour la première fois le 30 mars 2022.