Comment négocier le meilleur salaire pour un nouvel emploi ?
Les jeunes Canadiens doivent faire face à la hausse des loyers et des hypothèques, en plus des factures d’épicerie et d’essence – et pour ceux qui sont à la recherche d’un emploi, la négociation d’un meilleur salaire est probablement une priorité.
C’est pourquoi Devon Turcotte, conseiller en carrière pour les chercheurs d’emploi de la génération Z et du millénaire chez Careerified, conseille toujours aux candidats de déterminer leur budget hebdomadaire ou mensuel, y compris ce qu’ils veulent épargner ou investir, avant même de commencer leur recherche d’emploi.
En ce qui concerne la recherche d’emploi proprement dite, elle explique à ses clients qu’il n’est pas rare que les employeurs approuvent un budget supérieur de 20 à 30 % à la fourchette de salaire indiquée dans l’offre d’emploi.
Bien que de nombreux candidats sautent le processus de négociation par malaise, faire un effort pour négocier est toujours une bonne pratique, que ce soit pour aider les candidats à obtenir un meilleur salaire ou simplement pour acquérir plus de confiance pour entamer ces conversations.
La clé de la négociation est de faire vos recherches à l’avance, a déclaré Jafar Owainati, cofondateur et PDG de Barley, une société de logiciels de gestion de la rémunération basée à Toronto.
Mais lorsque vous recherchez des salaires comparables, faites attention où vous trouvez vos données. Lorsqu’il s’agit de ressources comme Glassdoor et LinkedIn, Owainati a déclaré que la façon dont les données sont obtenues par la foule peut jouer en votre défaveur.
« J’ai observé au cours des deux dernières années que certaines de ces ressources en ligne gratuites indiquent en fait des salaires inférieurs à ceux que les entreprises sont prêtes à payer », a-t-il déclaré.
Owainati a déclaré que ces organisations utilisent généralement des données salariales officielles payées et organisées, basées sur l’agrégation d’informations sur l’emploi dans un tas de sociétés différentes.
Pour avoir une meilleure idée des fourchettes de salaires, Owainati recommande des sites comme teamblind.com et levels.fyi pour les emplois technologiques et repvue.com pour les postes de vente. Ces sites peuvent permettre aux candidats d’être mieux informés de ce qui est disponible sur le marché, a-t-il ajouté.
M. Owainati suggère également d’entrer en contact avec des personnes d’autres entreprises ayant des rôles similaires, par exemple via LinkedIn. Si vous êtes à l’aise, vous pouvez demander une idée générale de ce que vous pouvez attendre d’un poste de leur niveau.
Lorsqu’il s’agit de négocier, de nombreux candidats ne s’intéressent pas seulement au salaire, mais aussi à la création d’une situation de travail optimale pour eux, par exemple un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, selon Mme Turcotte.
Les négociations peuvent inclure des discussions sur les congés payés, le travail à distance ou hybride ou des heures de début de travail plus tôt ou plus tardives, a-t-elle ajouté. Les candidats peuvent également négocier des fonds de développement professionnel ou un titre de poste différent. Ce dernier point est utile pour ceux qui souhaitent jouer le jeu à long terme et accéder facilement à des postes de niveau supérieur par la suite, a-t-elle ajouté.
Les négociations, qu’elles soient fructueuses ou non, ne se terminent pas toujours au moment de l’embauche. Pour se préparer à d’autres négociations ultérieures, Mme Turcotte conseille à ses clients de tenir un dossier de vantardise dès qu’ils commencent un nouvel emploi. Ce dossier de vantardise doit être un endroit où vous pouvez suivre vos progrès et noter les points sur lesquels vous avez un impact à l’extérieur et à l’intérieur.
« En gardant une trace de ces éléments, vous aurez des preuves à présenter lorsqu’il y aura des occasions de revenir sur la conversation de négociation », a-t-elle déclaré.
Cela peut être à la fin de votre période d’essai, lors d’un examen annuel, lorsque vous avez achevé un projet ou que l’entreprise vient de connaître un bon trimestre, dit-elle.
Lorsque vous souhaiterez rouvrir la conversation sur la rémunération, vous pourrez parler de la manière dont vos contributions aident l’organisation à se développer ou à atteindre ses objectifs.
Ce rapport de la Presse canadienne a été publié pour la première fois le 18 octobre 2022.